薪酬結構調整增加“任期激勵收入”隨著《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》的公布本文《 西藏國企工資待遇標準改革方案(計算方法)》國有企業(yè)薪酬水普遍偏低，經營者的薪酬與職工均收入的差距遠遠低于國際通行標準，員工們的薪酬差距較小，激勵和約束作用很差，薪酬結構還沒有擺脫計劃經濟的薪酬模式。

“深化企業(yè)用人制度改革，探索建立與市場化選任方式相適應的高層次人才和企業(yè)經營管理者薪酬制度。”今年的政府工作報告在談到國企改革時如是表示。作為激發(fā)國企活力的重要途徑，用人和薪酬分配改革如何落到實處，成為參加兩會代表委員關注的話題。

哪些領域適合先試?

用人和薪酬分配改革，是今年國企改革的重頭戲。在國資委年初確定的國企“十項改革試點”中，有三項與此直接相關。

哪些企業(yè)、部門和人才可以率先享受到改革紅利?國資委之前表示，將優(yōu)先選擇主業(yè)處于充分競爭領域的商業(yè)類企業(yè)試點，同時鼓勵中央企業(yè)選擇部分條件成熟的二三級公司開展試點。

全國人大代表、東航集團黨組書記馬須倫說，互聯(lián)網對航空公司轉型的重要性日益凸顯。東航對年新興業(yè)務部門如IT和電商部門，實行市場化的用人機制。集團500多名IT人員，基本上都拿市場化的薪水。“下一步我們還將在一些二級公司、子公司探索員工持股，進一步完善激勵制度。”

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦也認為，市場化選聘國企高管可以先從一些專業(yè)性較強的崗位做起，如首席財務官、首席分析師、首席信息官等。這些崗位在不同企業(yè)之間是通用的，市場上也有成熟的薪酬體系供參考。

優(yōu)秀人才哪里選拔?

國企搞用人制度改革，需要大量的優(yōu)秀職業(yè)經理人供給。全國政協(xié)委員、知名經濟學家厲以寧之前表示，一些發(fā)達國家從19世紀晚期就開始試用職業(yè)經理人制度。相比之下，中國起步比較晚，目前最缺成熟的職業(yè)經理人市場。

中國企業(yè)發(fā)展與改革研究會副會長周放生說：“真正的將軍都是從戰(zhàn)場上出來的。民企和外企已經培養(yǎng)了一批職業(yè)經理人，國企內部也有很多優(yōu)秀人才，等待合適的條件和環(huán)境去發(fā)掘�！�

從發(fā)達國家的經驗看，國企選聘職業(yè)經理人的視野非常寬廣。如新加坡國企的職業(yè)經理人面向全球招聘，來自馬來西亞、印度、中國等不同國家。

中國企業(yè)在改革中也可以做到“不拘一格降人才”。全國人大代表、五礦集團董事長何文波說，五礦在國際銅礦開發(fā)方面大量使用外籍職業(yè)經理人。“這些外籍高管的職業(yè)操守非常好，沒有損壞企業(yè)利益的事情發(fā)生。”