企業(yè)由其資產(chǎn)擁有者為了獲得更高利益，需要員工付出他們的努力和勞動去達到該目的。那么企業(yè)所做的事情是需要支付員工的報酬，員工付出其勞動，兩者是互利關系。盡管這里存在著是否等價的問題，那么應該講即等價又不等價。

等價的理由是它按市場價格（包括行業(yè)和企業(yè)的具體情況，供需關系而定）來確定你的報酬，因為你覺得低于市場價格或者低于你的期望你就可以不去做。

不等價的理由是企業(yè)需要盈利，其盈利有的是在員工過多的付出而獲得的，這是一個方面；另一方面，有的是企業(yè)管理層的良好決策和建立了優(yōu)秀的企業(yè)文化導致了他們工作效率高、產(chǎn)品質量優(yōu)和產(chǎn)品利潤高的特點。這就說同樣做一件事，在不同企業(yè)工作時報酬是不一樣的原因所在。

其實你不需要關心不等價理由是由哪方面產(chǎn)生的，你不要在乎企業(yè)是否攢了多少錢，你需要在乎的是在企業(yè)里是否學到了什么，是否給你了機會，是否對自己職業(yè)策劃有所幫助，能不能和企業(yè)一起發(fā)展等，這才是你所需要考慮的。

如果老是想在乎企業(yè)是否在剝削你，那么，很簡單，你可以去找一家沒有剝削的企業(yè)。

另外，企業(yè)為了能持續(xù)地獲得利益，還會創(chuàng)造合適的工作環(huán)境，以便為企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)造財富。除了硬環(huán)境外還包括軟環(huán)境，比如：工作的氛圍、合作的程度、士氣的激發(fā)、員工的發(fā)展空間等。從這一點來講和員工的利益完全一致。

也就是說，一個企業(yè)如果只顧自身發(fā)展，不考慮和不承認員工的職業(yè)需求，很難想象，這家企業(yè)能發(fā)展到什么程度。

總之，一句話，你不要老是關心人家在干嘛，只要關心自己在干嘛，老是在關心別人干嘛，會導致自己不干嘛。