加強企業(yè)文化建設，提升職工文化素養(yǎng)，是新形勢下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎和必要條件。但有的同志一談文化建設，就認為舉行文藝匯演、組織體育競賽，增訂書籍雜志等文娛活動是文化建設，其實，這樣理解企業(yè)文化是相當淺薄的。文娛和文化是兩個不同的概念，企業(yè)文娛只是企業(yè)文化的一小部分，因此文娛活動絕不能完全替代企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化是一個企業(yè)主要以文化設施和文化教育和文體活動為基本要素，提高職工的覺悟、文明素養(yǎng)、知識層次、生產(chǎn)技能、信息水準和道德素質(zhì)等，并在一定時期內(nèi)形成的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、文明行為、道德慣等形態(tài)。只有以此為目標并努力實現(xiàn)這樣的目標，文化建設才抓住了根本。當然，我們也不能說有的企業(yè)組建業(yè)余文藝演出隊，搞一些文藝節(jié)目匯演等活動有什么不好，但這些增加“娛樂”的作料，都是處于文化表層的觀賞性活動，職工可以受到一定的教育和文化熏陶，也是一種不可缺失的形式，但要從根本上提高職工文化素養(yǎng)，是遠遠不夠的。

　　作為企業(yè)加強文化建設，必須準確定位。如通過在廠區(qū)、車間、道旁等處隨時可見包括企業(yè)精神、經(jīng)營理念、文明道德等內(nèi)容的各種宣傳牌匾，有意識地讓職工情操得到熏陶，以提升人文內(nèi)涵;通過建立職工書屋、榮譽室、展示廳等，以展示企業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷，激發(fā)職工的榮譽感和事業(yè)心;通過向職工推薦書目，開展讀書競賽交流活動，注重職工的學歷教育，鼓勵參加電大、函授等學習，通過邀請專家學者舉行時政、倫理、科技、法律、國學、歷史、美學等專題講座，以培養(yǎng)職工隊伍的整體素質(zhì)和文化層次。這些才無疑抓住了職工文化建設的根本。

　　企業(yè)文化建設是企業(yè)“軟實力”建設，只有準確理解文化建設內(nèi)涵，真正提升“軟實力”，企業(yè)才能真正贏得市場、贏得效益。