小學(xué)骨干教師三發(fā)展規(guī)劃書
三、具體目標(biāo)與主要措施：
（一）德育工作：
. 班主任德育工作目標(biāo)：
以“樹魂立根”為教育的主線，實施“主體性德育”，實現(xiàn)德育工作與課程的整合，加強(qiáng)文明禮貌、學(xué)習(xí)慣和生活慣的規(guī)范教育，把學(xué)生培養(yǎng)成逐步具備良好的學(xué)習(xí)、交往、生活慣和樂觀向上的生活態(tài)度，具有良好的精神文明素質(zhì)、一定的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)，以開展豐富多彩的德育活動為重要途徑，讓學(xué)生在活動中體驗，在生活中感受生命的價值和意義，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會聯(lián)動和開放的德育模式。
.途徑與方法：
（）班主任制度逐步規(guī)范、科學(xué)、齊全、適用, 班主任職責(zé)明確，各司其職，各盡其責(zé)，并互相支持。
（）加強(qiáng)過程管理，提高班主任工作實效, 認(rèn)真落實學(xué)校班主任工作制度，使班主任工作逐步達(dá)到科學(xué)化、制度化，規(guī)范化，堅持班主任領(lǐng)先，樹立全員育人意識，形成班主任在學(xué)校工作中導(dǎo)向和保證的作用。
（）加大對青班主任科研指導(dǎo)，結(jié)合家庭教育進(jìn)行主題式研究，進(jìn)行校級研究及下屬的各自課題研究，形成一批有質(zhì)量的論文，并匯集出案例。
（）以校園網(wǎng)的建成為契機(jī)，依據(jù)學(xué)生的成長規(guī)律落實德育總體目標(biāo)，以遞進(jìn)性，分層性原則，落實不同齡階段的德育內(nèi)容和要求，開設(shè)心理“門診”室，加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會的能力。
（）突出班級文化建設(shè)，強(qiáng)化行為養(yǎng)成教育，以完善日常評比機(jī)制，規(guī)范學(xué)生個體行為，發(fā)揮先進(jìn)集體的示范作用，以促進(jìn)校園文化建設(shè)進(jìn)一步提高，努力在學(xué)生個體與群體的行為自律，文明規(guī)范上見實效。
（）加強(qiáng)青班主任隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“班主任工作坊”的功能，堅持“班主任工作坊”活動的正常。加強(qiáng)對青班主任培訓(xùn)，建立競爭激勵機(jī)制，建立一支高素質(zhì)、新理念的班主任隊伍。
（）提高學(xué)生的自我評價能力，讓學(xué)生參與到模塊情景中去感知、體驗、內(nèi)化和自我發(fā)展，尤其要逐步實現(xiàn)學(xué)生的自我管理、自我教育的意識，讓學(xué)生盡可能參與到組織管理之中，最終實現(xiàn)學(xué)生性發(fā)展與個性發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（）加強(qiáng)班級、學(xué)校、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，挖掘、整合校內(nèi)外教育資源，充分發(fā)揮校內(nèi)外教育網(wǎng)絡(luò)作用，拓寬教育內(nèi)容與教育渠道，發(fā)揮家委會與社區(qū)的作用，幫助激樹立正確的教育，改進(jìn)教育方法，提高家庭教育水。
（二）隊伍建設(shè)：
．目標(biāo)：
把握班主任專業(yè)發(fā)展的基本特征，分析班主任專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，優(yōu)化“班主任工作坊”功能，提升青班主任專業(yè)化發(fā)展的水，青班主任制定個人發(fā)展三規(guī)劃，找準(zhǔn)自己的發(fā)展點(diǎn)，努力建設(shè)一支教學(xué)先進(jìn)，教育手段豐富，教育質(zhì)量提高，具有堅實的專業(yè)化理論與時間經(jīng)驗的班主任隊伍。
班主任帶頭人：善研究，善指導(dǎo)，引領(lǐng)人。承擔(dān)市、區(qū)級課題的研究工作，具有指導(dǎo)研究的能力；有自己的教育，有較高的班主任專業(yè)化知識；在“班主任工作坊”中起到引路人的作用。
骨干班主任：會研究、會指導(dǎo)、組織人。有明確的校、區(qū)以上科研課題研究項目，能帶領(lǐng)組員同探討；有良好的班主任專業(yè)化知識，進(jìn)行各種教育研究，有較強(qiáng)的育人能力。
青班主任：參與研究，善于合作。能參與科研課題的研究，每學(xué)期有經(jīng)驗總結(jié)；能運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕逃�手段來育人，快速走向班主任專業(yè)化。，